Поле обязательно для заполнения
Должны быть введены только цифры от 0 до 9
Отправить
Восстановить
Это уже третья встреча BUPI CIS, которая собирает в тренинг-студии компании «Business Systems» ТОП-менеджеров, владельцев различных бизнеса и партнеров Profiles International.
BUPI CIS – это интеллектуальная площадка. Миссия мероприятия – изучение специфик европейских и международных технологий построения бизнеса с целью их дальнейшего внедрения в странах СНГ.
Сергей Мазняк в своем выступлении предложил аудитории по-другому посмотреть на цепь поставок и ее значение в компаниях. По его словам, собственники бизнеса в сегодняшних реалиях недооценивают роль этого процесса, что в свою очередь приводит к потерям потенциальной выручки. Сергей предполагает, что у владельцев бизнеса Цепь Поставок ассоциируется с мусорным ведром, которое не приносит пользы компании, и к тому же требует затрат.
Спикер предлагает, сменив старые представления, посмотреть на Цепь поставок как на:
· Высокоточный механизм для удовлетворения потребностей клиентов независимо от прихотей правительства, погодных условий, конкурентной среды и т. п.
· Возможность эффективно управлять активами и денежными потоками компании.
· Необходимый атрибут для стимулирования роста стоимости бизнеса (при duediligence всегда обращают серьезное внимание на качество SCM).
Ключевая идея выступления Сергея Мазняка: «эффективная цепь поставок – базовый элемент долгосрочной конкурентоспособности бизнеса».
Цепь поставок обеспечивает способность потребителя купить и использовать продукт – это Момент истины. По его словам ключевой задаче бизнеса является эффективное выполнение заявки клиента, которую возможно воплотить, качественно организовав процесс цепочки поставок. Командное взаимодействие Сергей назвал важнейший фактором эффективности Цепи Поставок.
В завершении своего выступления Сергея Мазняка рассказал о том, почему запасы вредят эффективной деятельности компании: запасы в виде замороженных денег создают дефицит оборотных средств, затраты на логистику и финансирование, а также снижают гибкость реакции на изменения рыночной среды, кроме того, такие запасы удлиняют путь от источника сырья до момента потребления.
Избавляться от потерь (мусора) посредством постоянных усилий по выявлению и удалению вариаций в бизнес-процессах с одновременным увеличением скорости потока в Цепи Поставок Спикер рекомендует с помощью систем LEAN & 6 SIGMA.
В конце встречи, приятным сюрпризом для гостей стало выступление бизнес-партнера Profiles International Вадима Горенко, который провел мастер-класс «Как это было… Карьера руководителя страховой компанией в середине 2000-х», в котором поделился своим опытом управления страховой компанией на примере реальных кейсов . Все участники встречи напоследок получили в подарок книгу Олега Афанасьева «10 заповедей продавца» и сертификат, предоставляющий 20 % скидку на прохождение школы оценки персонала Profiles International.