Поле обязательно для заполнения
Должны быть введены только цифры от 0 до 9
Отправить
Восстановить
Такая ситуация возникла из-за роста курса иностранной валюты. Компании больше интересуют товары ценового сегмента «средний минус», что также связано с кардинальным изменением чека (суммы, которую покупатели оставляют в магазине).
Кроме того, украинцы стали предпочитать импортным товарам второй необходимости отечественные. В частности, это относится к сырам и винам, отметил Игорь Ланда. Их или стараются не покупать, или заменяют украинскими аналогами, ведь заграничные товары повысились в цене. Это связано с их зависимостью от роста валюты.
Игорь Ланда отметил: «Покупательская способность населения уменьшилась в первую очередь на товары не первой необходимости Ведь и зарплаты не повышают на 50 %, хотя работодателям, хотят они того или нет, придется это сделать».
Сейчас компании стали не только больше уделять внимания украинским товарам, но и бороться с ростом цен у поставщиков, стараться влиять на процесс. В то же время ритейл сократил количество открываемых магазинов, что связано с вынужденным сокращением финансирования. При этом, несмотря на это, такие торговые точки все же появляются.
«У нас планы развития компании не сократились. Развиваются и другие, но не такими темпами, как хотелось бы. К примеру, открывают магазины сети «Ашан», Fozzy, «АТБ», а «METRO» готовится пересматривать свою концепцию. При этом с начала года некоторые заморозили свою деятельность с развитием экономического и политического кризиса» –– сообщил Игорь Ланда.
При этом уход с рынка части российских денег никак не отразился на крупных украинских компаниях, которые входят в первую пятерку крупных игроков. Они работают с европейской валютой, поэтому ухудшение отношений с РФ никак не повлияло на ритейл, пояснил руководитель.
«Сейчас не выдержит ситуации и уйдет с рынка кто-то из некрепких игроков – или обанкротится, или сам прекратит деятельность. Тяжело будет и мелкому бизнесу из-за сильной ценовой нагрузки на ритейл. Достанется тем, кто ниже 20-го места в списке украинских компаний» – считает Игорь Ланда.
Кроме того, в ритейле из-за отсутствия сделок на 60 % упал мультипликатор (коэффициент, отражающий связь между увеличением (уменьшением) инвестиций и изменением величины дохода). Также, по словам эксперта, на 30–40 % снизилась оценочная стоимость компаний. Эти процессы начались еще до аннексии Крыма, когда 1 долл. стал стоить дороже 8 грн. Позже ситуацию усугубили и временная оккупация полуострова, и военные действия на Донбассе.
Также на моржах бизнеса может отразиться введение налога на коммерческую недвижимость, который предложил Кабмин. Кроме того, увеличилась нагрузка на коммунальные расходы и сокращаются арендные площади, что усугубила заморозка новых строительных объектов. Спрос есть, но бизнесменам выставляют высокую плату за аренду, отметил специалист.
«Ритейл – это лакмусовая бумажка стабильности в стране, он зависит от нее. Как только будет спокойная ситуация, после окончания кризиса спустя три-шесть месяцев показатели ритейла начнут восстанавливаться» – сказал Игорь Ланда.
При этом в январе-августе оборот розничной торговли в Украине снизился на 4 % по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. Показатели оборота составили около 570 млрд. грн.
Не лучше ситуация и с электронной коммерцией, обороты которой также упали из-за изменений в импорте и роста курса доллара. Одной из причин ухудшения ситуации в этой сфере эксперты также называют нововведения Нацбанка.
Специалист в банковской сфере, адвокат Ростислав Кравец отметил: «Нацбанк своими ограничениями практически убил электронные деньги и электронную коммерцию, –– Кроме того, усложнилась ситуация с использованием платежных карт, к чему привело плачевное состояние банков, эмитировавших карточки, и соответственно, из-за введенных ограничений».
По словам специалиста, уменьшение показателей электронной коммерции привело к уменьшению доходов компаний, а некоторым это грозит банкротством.
Источник: korrespondent.net
Читайте также: Как Google собирается менять реальный мир