Узнайте, как
продавать больше и увеличивайте свою прибыль!
30 ноября – 1 декабря известный бизнес-тренер
Виталий Майстренко проведет тренинг «Организация работы отдела продаж: как
увеличить прибыль», предназначенный для коммерческих директоров, региональных
менеджеров , руководителей отделов продаж, супервайзеров.
Целью
бизнес-тренинга является
увеличение выручки и прибыли компании за счет повышения эффективности
работы отдела продаж.
Участники
во время тренинга разработают стратегию развития отдела продаж своей
компании.
ПРОГРАММА
Как
с учетом рыночной ситуации организовать успешные продажи:
- Как
можно на падающем рынке продавать больше?
- Как
подобрать оптимальную «конфигурацию» отдела продаж, которая бы идеально
подходила для Вашего продукта, стратегии продаж, вида продаж и ситуации
на рынке?
- Малобюджетные
способы увеличения продаж.
- Как
за счет многоходовых продаж повысить привлечение новых клиентов?
Клиентская
база:
- Как
сегментировать клиентскую базу и выделить сегменты, обладающие высоким
потенциалом?
- Как
сформировать для перспективных сегментов товарное предложение
и комплексные решения?
- Каким
образом выстраивать работу с клиентами разных сегментов?
- Организация
клиентской базы данных: инструмент хранения информации или планирования?
- Какдля максимальной прибыли распределить клиентскую
базу между менеджерами по продажам?
- Как
наращивать продажи существующим клиентам?
- Как
и зачем учитывать в продажах жизненный цикл клиента?
- Какие
маркетинговые мероприятия проводить, чтобы стимулировать продажи клиентам?
Планирование
продаж:
- Как
превратить систему планирования из «поглотителя времени» в инструмент
достижения намеченных целей?
- Как
разработать систему планирования продаж и внедрить
ее по клиентской базе?
- Что
следует учитывать, планируя продажи на разных рынках.
- Какая
роль руководителя в планировании работы подчиненных.
Оптимизация
процесса продаж:
- Как
выявить в отделе «узкие места» с целью оптимизации?
- Где
и почему хромает воронка продаж?
- «Расхитители»
времени сотрудников отдела продаж.
- Какие
функции распределить внутри отдела продаж, чтобы квалифицированные сотрудники
продавали больше?
- Какие
функции стоит автоматизировать?
Как
выстроить контроль в отделе продаж:
- Как объединить
в единую систему контроль «по результату» и контроль «по процессу»?
- Как
разработать и внедрить опережающие показатели и стандарты работы
отдела продаж?
- Как
контролировать их соблюдение?
- Как
по результатам контроля организовать обратную связь и обучающее
воздействие?
Обучение
сотрудников отдела продаж:
- Как
быстро ввести в должность нового сотрудника: методика « Ввод бойца
в строй за 3 дня».
- Технологии
повышения квалификации менеджеров по продажам.
- Книга
продаж, как инструмент обучения сотрудников: как написать и внедрить.
- Технологии
создания саморазвивающегося отдела продаж.
- «Коучинг
на рабочем месте» для сотрудников отдела продаж.
Мотивация
в отделе продаж:
- Почему
сотрудники не желают заниматься активными продажами?
- Как
создать стимулирующей на активные продажи систему оплаты?
- Технологии
вывода менеджеров по продажам из «зоны комфорта»?
- Как
стимулировать сотрудников к поиску новых клиентов и к активным
продажам уже существующим?
- Как
связать с системой оплаты труда новые стандарты работы и требования
к менеджерам?
- Как
использовать в отделе продаж методы нематериальной мотивации.
Как
нацелить сотрудников на активные продажи:
- Как
ставить задачи по активным продажам, учитывая квалификацию и мотивации
сотрудника?
- Искусство
сочетать мотивирование и указания.
- Страхи
«продажников», которые снижают их результативность – как с ними
работать?
- Как
«зажигать» подчиненных с низкой мотивацией?
Партнерам PAVTRADE предоставляется скидка 10 %
Дата проведения: 30 ноября -1 декабря 2013 года.
Место проведения: Киев.
Бизнес-тренер: Виталий Майстренко.
Стоимость участия: 2450 гривен.
Дополнительная
информация и регистрация:
044 238 68 56
044 279 09 08
067 536 00 28
067 536 00 29
Читайте также: Узнайте, как увеличить прибыль на мастер-классе по организации работы отдела продаж