Написать письмо в компанию
Проверочный код

Поле обязательно для заполнения

Должны быть введены только цифры от 0 до 9

Отправить

Сообщение отправлено!
Восстановление пароля

Восстановить

Регистрация
Вход

Бизнес-школа Лидеров приглашает на тренинг Виталия Майстренко


Тренинг по искусству управления состоится 6 – 7 сентября 2014 года в Киеве. 





ПРОГРАММА

1. Лидерство в управлении.

·       Психологические особенности и личностные качества эффективных  руководителей.

·       Убеждения и установки руководителя ведущие к результату команду.

·       Синергия лидерской и менеджерской роли.

·       Портрет человека биологического цикла.

·       Портрет человека психического цикла.

·       Портрет Лидера.

·       Психологические барьеры, возникающие в управлении персоналом.

·       Самооценка и ее влияние на результат бизнеса.

2. Поиск, подбор, обучение и ввод в должность персонала.

·       Каналы поиска кандидатов.

·       Проведение собеседования кандидата, Case – интервью или ситуационное интервью.

·       Выявление лжи кандидата во время интервью.

·       Выявление функциональных способностей при собеседовании.

·       Анализ потенциала кандидата на собеседовании.

·       Техники выявления результатоориентированности кандидатов при интервью.

·       Что необходимо сделать для успешного старта новичка.

·       Правила адаптации и ввод в должность нового сотрудника.

·       Технологии обучения сотрудников в рабочем процессе.

3. Мотивация персонала.

·       Мотивационные факторы.

·       Схема мотивирования. Подходы, методики, принципы мотивации для получения результатов.

·       Инструменты и технологии диагностики мотивационных факторов сотрудников.

·       Выбор метода нематериальной мотивации в зависимости от уровня зрелости сотрудника.

·       Отработка навыков в мотивировании сотрудников.

·       Стимулирование как использование индивидуальных мотивов подчиненных.

·       Поощрения и наказания.

·       Горизонтальная и вертикальная карьера. Мотивирующие факторы.

·       Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного.

4. Делегирование, постановка задачи, управление.

·       Делегирование как способ усиления позиции руководителя.

·       Делегирование и распределение ответственности.

·       Ситуационное руководство. Стили управления.

·       Определение уровня зрелости сотрудников.

·       Выбор эффективного стиля управления подчиненными в зависимости от их уровня зрелости.

·       Эффективная постановка задачи подчиненному, и контроль ее выполнения.

·       Технологии выращивания персонала, перевода на следующий уровень зрелости.

5. Сложные вопросы при работе с персоналом.

·       Что такое сопротивление? Виды сопротивления и самосаботажа сотрудников.

·       «Звездная болезнь» подчиненного и как с ней работать.

·       Как избежать текучки кадров? Технологии удержания подчиненных.

·       Конфликтные ситуации в отношениях «руководитель-подчиненный».

·       Сопротивление руководителю. Формы проявления и алгоритм работы руководителя  по устранению сопротивления сотрудника.

6. Инструменты и техники коучинга.

·       Психология коучинга.

·       Структура и основные этапы коучинга.

·       Способы выращивания сотрудников. Развитие потенциала.

·       Как внедрить коучинг без сопротивления персонала.

·       Навыки конструктивной обратной связи.

·       Правильная постановка вопросов/выслушивание ответов.

·       Работа с внутренними ценностями сотрудников.

·       Мышление в рамках проблемы /мышление в рамках результата.

·       Коучинг по проблеме или специальной ситуации.

 

Организационные вопросы:

Бизнес-тренер:Виталий Майстренко

Даты проекта: 6–7 сентября

Место проведения:Киев

Дополнительная информация и регистрация:

044 238 68 56

044 279 09 08

067 536 00 29

067 536 00 28


Читайте также: Производители FMCG предпочитают рекламу в социальных сетях


Категории новости

Новое видео:

Популярное видео: