Поле обязательно для заполнения
Должны быть введены только цифры от 0 до 9
Отправить
Восстановить
Узнайте, как эффективно управлять трудовыми ресурсами
Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения целей руководитель должен использовать труд своих подчинённых. Все активы должны обеспечивать нужную отдачу – в том числе и персонал. От профессиональной эксплуатации будет только лучше и самому персоналу, а компания благодаря этому получит прибыль.
Управление – это профессия, которая мстит за дилетантские подходы. Система корпоративного управления для многих руководителей представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. В результате управление подчиненными превращается в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа начинает напоминать подвиг.
80 % людей работаю так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает.
В бизнес-сообществе считается хорошим тоном относиться скептически к теории управления. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают – нужна практика». Однако больше всего проблем появляется от незнания ключевых принципов управления и вытекающей из этого путаницы в действиях.
Посетив бизнес-тренинг с Александром Фридманом Вы получите:
· основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат;
· понимание функции принуждения - при несомненной важности мотивации – и способов её оптимального включения в свою практику;
· правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными;
· инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых;
· возможности для рационального и синергетичного внедрения технологий для повышения точности и результативности управления;
· упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
ПРОГРАММА
1. Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых: что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка;Стоимость:
При осуществлении оплаты до 1 сентября – $500
При осуществлении оплаты 1 сентября по 5 ноября – $550
В стоимость входит:раздаточный материал, 2 кофе-брейка и обед.
БОНУС от спикера:все участники могут получить одну консультацию от Александра Фридмана по почте или skype (осуществляется только по предварительному согласованию).
Дата и время: 05 ноября 2014, 10:00-17:00
Место проведения: Киев, Президент Отель, Конференц-центр (ул. Госпитальная, 12).
Читайте также: Мастер управления