Написать письмо в компанию
Проверочный код

Поле обязательно для заполнения

Должны быть введены только цифры от 0 до 9

Отправить

Сообщение отправлено!
Восстановление пароля

Восстановить

Регистрация
Вход

«Бизнес Школа Лидеров» приглашает на тренинг Виталия Майстренка


7–8 февраля в Киеве состоится тренинг Виталия Майстренко «Мастер управления». Посетив тренинг Вы узнаете как освоить личные качества руководителя, научиться правильно подбирать персонал и мотивацию для него. Вы научитесь использовать делегирование как эффективный инструмент управления, а также изучить технику коучинга.

Программа тренинга

 

1.Самоорганизация Лидера.

•Психологические особенности и личностные качества эффективных  руководителей.

•Убеждения и установки руководителя ведущие команду к результату.

•Синергия Лидерской и менеджерской роли.

•Технологии Прорыва результативности Лидера.

•Как увидеть и нейтрализовать личностные психологические барьеры?

•Как заставить таланты и способности эффективно работать на своего Хозяина?

•Организация пространства и времени Лидера.

 

2.Мотивация персонала.

•Мотивация как раскрытие потенциала сотрудников и выход на более высокий уровень результатов и удовольствия от работы.

•Подходы, методики, принципы и схемы мотивации.

•Инструменты и технологии диагностики мотивационных факторов сотрудников.

•Выбор метода нематериальной мотивации в зависимости от поставленных задач и уровня зрелости сотрудника.

•Отработка навыков в мотивировании сотрудников.

•Как определить личностные индивидуальные мотивы подчиненных?

•Правила поощрений и наказаний.

•Дополнительные мотивирующие факторы.

•Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного.

 

3.Психология в управлении.

•Основы психологии в менеджменте.

•Психология личности. Психология групп.

•Какими психологическими инструментами можно влиять на эффективное достижение результата сотрудника и команды?

•Как учесть пол, возраст, психотип, архетип, доминантную ролевую модель для достижения сотрудником максимальных результатов?

•Как распознать стереотипы сотрудников, что он будет делать не смотря ни на что?

•Как не вовлечься в чужую игру и не понизить свой статус?

•Как прорабатывать вредные привычки и стереотипы, блокирующие рост результатов сотрудников.

•Психологические аспекты управления эмоциями в управлении.

 

4.Сложные вопросы при работе с персоналом.

•Что делать если у сотрудника:

- отсутствие профессионального роста, при присутствии потенциала;

- стагнация или спад результатов;

- низкий уровень амбиций;

- нежелание расти, меняться и развиваться;

- возникновение «звездной болезни»;

- саботаж, самосаботаж и сопротивление;

- отсутствие лояльности к руководителю, компании, бренду/товару/услуге.

•Конфликтные ситуации в отношениях «руководитель-подчиненный».

•Сопротивление руководителю. Формы проявления и алгоритм работы руководителя  по устранению сопротивления сотрудника.

 

5.Коммуникации в управлении.

•Способы донесения информации сотрудникам.

•Как вдохновить и воодушевить сотрудников на достижение сверхрезультатов?

•Алгоритмы постановки сложной задачи сотруднику.

•Как преодолевать возражения сотрудников: « это невозможно»; «я не успею»; «им не надо»; «это не продается»; «у них нет денег»; «кризис» и т.п.

•Как эффективно провести собрание? Логика построения мотивирующей речи.

•Алгоритмы коммуникации в малых группах.

•Обратная связь. Как дать понять сотруднику, что он делает хорошо, а что пока не очень?

•Виды обратной связи.

•Технологии обучающей, корректирующей, развивающей, взращивающей, мотивирующей обратной связи.

 

6.Делегирование, постановка задачи, управление.

•Делегирование как способ усиления позиции руководителя.

•Делегирование и распределение ответственности.

•Алгоритм делегирования.

•Ситуационное руководство. Стили управления.

•Определение уровня зрелости сотрудников.

•Выбор эффективного стиля управления подчиненными в зависимости от их уровня зрелости.

•Эффективная постановка задачи подчиненному, и контроль ее выполнения.

•Технологии выращивания персонала, перевода на следующий уровень зрелости.

 

Организационные вопросы:

Стоимость участия: 2700 грн

Бизнес-тренер: Виталий Майстренко

Дата проведения:7-8 февраля  2015 г.

Место проведения:Киев

 

Дополнительная информация и регистрация:

044 238 68 56

044 279 09 08

067 536 00 28

067 536 00 29   

Регистрация


Читайте также: Новый семинар от Радислава Гандапаса: «SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация»!


Категории новости