Написать письмо в компанию
Проверочный код

Поле обязательно для заполнения

Должны быть введены только цифры от 0 до 9

Отправить

Сообщение отправлено!
Восстановление пароля

Восстановить

Регистрация
Вход

«Бизнес Школа Лидеров» и Ирина Ефимчук предлагают изменить ментальный код с помощью HR инструментов

 

24 января в Киеве состоится тренинг Ирины Ефимчук, на котором тренер расскажет как изменить ментальный код с помощью HR инструментов.

Изменить ментальный код означает внедрить новую цель в динамический жизненный контекст компании и установить новые модули поведения сотрудников компании.

Аудитория: ТОП-менеджмент, руководители высшего и среднего звена.

ПРОГРАММА

1. Ценность корпоративной культуры и ее  элементы


2. Ключевые  компетенции работников компании – залог эффективности ее развития:

  • Стратегическое мышление
  • Работа в команде
  • Управление изменениями
  • Ориентация на результат
  • Принятие решений
  • Обучение и развитие
  • Ориентация на заинтересованные стороны
  • Эффективная коммуникация
  • 5 основных компетенций


3. Анализ последовательных этапов жизнедеятельности компании согласно модели Адизеса

Первый период: Формирование, становление компании

  • сотрудники сами определяют свои функции
  • высокая самоотдача сотрудников
  • ограниченные оборотные средства
  • стратегические цели предприятия полностью еще не сформированы

Второй период: Интенсивное развитие компании

  • неравномерный рост производственно-хозяйственной деятельности
  • интерес к новому
  • разработка стратегии компании, планирование, бюджетирование
  • командность управления

Третий период: Стадия экономической стабильности

  • бизнес-процессы предприятия четко регламентированы
  • имеется в наличии стабильная организационная структура
  • расширена номенклатура выпускаемой продукции
  • создана прочная клиентская база

Четвертый период: Стадия спада, старения

  • бюрократизация бизнес- процессов
  • снижение чувствительности к требованиям рынка
  • замедление темпов роста экономических показателей
  • снижение конкурентоспособности выпускаемой продукции
  • потеря мотивации у работников
  • отсутствие обратной связи между начальниками и подчиненными


4. Диагностика корпоративной культуры по Камерону-Куинну

Адхократия
Характеристика компании: Динамичное, предпринимательское и творческое место работы.
Тип лидера: Новатор, предприниматель, провидец.
Стратегические приоритеты: Результат на передовом рубеже, обретение новых ресурсов, рост, творчество.
Связующая сущность компании: Преданность экспериментированию
и новаторству.
Клан
Характеристика компании: Дружественное место работы, где у людей много общего.
Тип лидера: Воспитатель, родитель.
Стратегические приоритеты: Развитие человеческих ресурсов, создание позитивного морального климата, высокая степень сплоченности.
Связующая сущность компании: Преданность, традиции.
Рынок
Характеристика компании: Место для работы, ориентированной на результат.
Тип лидера: Твердый хозяин и суровый конкурент.
Стратегические приоритеты: Конкурентоспособность, продуктивность, достижение измеримых целей.
Связующая сущность компании: Стремление побеждать.

Иерархия
Характеристика компании: Формализованное и структурированное место работы
Тип лидера: Координатор, наставник, организатор
Стратегические приоритеты: Рентабельность, своевременность, стабильность
Связующая сущность компании: Формальные правила и официальная политика

 

5. Трансформация компании при правильном построении бизнес процессов

  • Производительность труда
  • Организационная структура
  • Подбор и адаптация
  • Уровни управления
  • Обучение руководителей
  • Программы развития талантов
  • Оценка и обучение HR
  • Открытый диалог с топ-менеджментом
  • Школа мастеров
  • Каскадирование информации ↑↓
  • Управление эффективностью руководителей
  • Брендирование социальных объектов
  • «Движение к целевой организации»
  • Планирование трудовых ресурсов (запуск)
  • Оценка персонала в автоматизации
  • Планирование трудовых ресурсов (АМКР)
  • Карьерные лестницы для каждого работника


Организационные вопросы:

Дата проведения: 24 января 2015 года
Тренер: Ирина Ефимчук
Стоимость участия: 3000 грн (скидка 10%, при оплате до 31.12.2014)

 

Дополнительная информация и регистрация:
044 238 68 56
044 279 09 08
067 536 00 28
067 536 00 29   


Читайте также: Мастер-класс: «Выявление перспективных ниш рынка или как быть первым!»


Категории новости

Новое видео:

Популярное видео:

Империя 26 Ноябрь 2013
Хозторг 05 Апрель 2013